‘Dit instrument verkoopt zichzelf’

Naam: Jos Mengers (49)
Functie: HRM-beleidsadviseur
Organisatie: Belastingdienst Centrum voor facilitaire dienstverlening

Wat onderzoekt het Levensfasebewust Preventief Medewerkers Onderzoek?

Het is een online vragenlijst met zo’n 140 vragen in 7 hoofdcategorieën. Het vraagt naar gezondheid, taakeisen (zoals werk-privébalans), wat je energie geeft, ontplooiingsmogelijkheden, focus op het werk, inzetbaarheid en welzijn. Invullen kost een halfuur. Medewerkers én management zijn enthousiast.

Waarom is het zo goed?

Je ziet direct het resultaat, met adviezen voor je inzetbaarheid. Dat vind ik heel krachtig. Bovendien stimuleert het de dialoog: je hebt een mooi uitgangspunt in functioneringsgesprekken. Verder geeft het LPMO ook een rapportage met aanknopingspunten voor P&O-beleid. Het bundelt alle resultaten en laat ziet waar de totale organisatie behoefte aan heeft. Dus niet alleen voor de oudere medewerkers, maar voor álle levensfaseproblematiek. Die handreiking is vooral in onze huidige reorganisatie heel welkom.

Wat is uw rol hierin?

Vanuit mijn functie als HRM-beleidsadviseur was ik betrokken bij de ontwikkeling van het LPMO, in samenwerking met de Erasmus Universiteit en Achmea Arbo. Onze regio deed vervolgens mee aan de pilot in 2009. Ik heb de vragenlijst dus zelf ook ingevuld.

Leverde het u persoonlijk eye-openers op?

In de meeste categorieën scoorde ik groen, dat is goed. Categorie werkdruk viel op: die was oranje. Mijn werkdruk gaat op en neer, en dat hoort bij een beleidsmedewerker. Soms moet iets af, en dan moet je even een tandje hoger. Verder zitten er ook een aantal moeilijk vragen in, bijvoorbeeld de stelling: ‘Ik ben een goed persoon’. Dat is nogal een on-Nederlandse vraag. Tot slot vind ik de vraag naar je BMI discutabel. Bij mij kleurde die rood – gevarenzone! Hoewel ik weet dat ik erop moet letten, zit ik met andere rekensommetjes niet in de categorie overgewicht. Maar verder neem ik de resultaten heel serieus…

Hoe verder na de pilot?

In 2010 hebben we het instrument aangescherpt. Ik zou het LPMO nu een vaste plek willen geven in het loopbaanbeleid en het laten aansluiten op de medische check-up en het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). Dat is overzichtelijk voor de medewerkers, en we slaan 2 vliegen in 1 klap. De combinatie met het MTO is wel lastig, want die moet je over de jaren met elkaar kunnen vergelijken.
Het zou mooi zijn als LPMO rijksbreed ingezet wordt. Bijvoorbeeld vanwege de rijksopdracht tot mobiliteit: dit instrument geeft inzicht in employability. Daarom zijn mijn collega’s het LPMO aan het presenteren in andere rijksonderdelen. Ik denk echter niet dat het nodig is om aan te dringen; dit instrument verkoopt zichzelf.