Kruimelpad
- Home
- Onderwerpen
- Personeelsbeleid
Inhoud pagina: Personeelsbeleid
• Inzetbaarheid
• Uitgaven opleidingen gestegen
• Ouderschapsverlof en levensloopregeling
• Ziekteverzuim stabiel
• Kansen voor ouderen
• Doorwerken na 65
• Meer dan 1.000 werkervaringsplaatsen
[bw]Inzetbaarheid
In het personeelsbeleid van het Rijk is inzetbaarheid een belangrijk thema. Inzetbaarheid is het vermogen om werk te houden en nieuw werk te krijgen. Het is een breed thema: het gaat onder meer om leren, combineren van werk en privé, adequate begeleiding tijdens en na ziekte, mogelijkheden om langer op een prettige manier door te werken en kansen bieden aan mensen die moeilijk op eigen kracht een baan vinden. Op al deze onderdelen wil het Rijk een voorbeeldrol vervullen.
Jan Willem Dieten, bestuurder Rijk van Abvakabo FNV: “Bij inzetbaarheid staat de medewerker centraal. Het gaat erom dat die een topconditie heeft op de arbeidsmarkt.”
[bw]Uitgaven opleidingen gestegen
In 2009 zijn de uitgaven aan scholing en opleiding licht gestegen, tot € 1.410 per arbeidsjaar. De stijgende trend is gunstig, maar een flinke extra stap is nodig, gezien de ambitie van het Rijk om beter te presteren met minder mensen. Mandy de Visser bijvoorbeeld kwam zonder diploma’s bij het Rijk binnen en volgt nu een management development-traject.
[bw]Ouderschapsverlof en levensloopregeling
Voor het eerst in enkele jaren is het aantal deelnemers aan ouderschapsverlof bij het Rijk weer gestegen. 6% van de rijksambtenaren maakt hiervan in 2009 gebruik. De belangstelling voor de levensloopregeling is gedaald tot 3,4%, een percentage dat nog lager ligt dan in 2007. Hier speelt mee dat deelname aan deze regeling geen voorwaarde meer is om in aanmerking te komen voor de heffingskorting bij ouderschapsverlof.
[bw]Ziekteverzuim stabiel
Het percentage ziekteverzuim verandert al enkele jaren nauwelijks. In 2009 bedroeg het ziekteverzuimpercentage 5,5%, iets lager dan een jaar eerder. Vergeleken met de marktsector is het ziekteverzuim bij het Rijk nog altijd relatief hoog, alle reden dus om wel vinger aan de pols te houden. Bijna een derde (31,7%) van de rijksambtenaren meldde zich geen enkele keer ziek.
[bw]Kansen voor ouderen
De inspanningen om kansen te bieden aan ouderen werpen vruchten af. Van de nieuwe medewerkers op de ministeries is 11,3% 50 jaar of ouder. Dit percentage ligt ruim boven de instroom van vijftigplussers in de marktsector, die 2% bedraagt. Onderzoek wijst uit dat zij twee keer zo veel kans maken op een baan bij de overheid als op een baan in de marktsector. De overheid vervult hierdoor een voorbeeldfunctie op arbeidsmarkt. De gemiddelde leeftijd van het rijkspersoneel is in 2009 gestegen van 43,8 in 2008 tot 44,3 in 2009.
[bw]Doorwerken na 65
Bij de rijksoverheid mag iedere werknemer als hij dat wil – zonder voorwaarden – doorwerken na zijn 65ste verjaardag. Bauco van der Wal bijvoorbeeld vond zijn 65e verjaardag totaal geen reden om met pensioen te gaan. Managers van de Algemene Bestuursdienst kunnen tot op hoge leeftijd hun kennis en ervaring inzetten in een functie met minder personeelsverantwoordelijkheid, eventueel in deeltijd.
[bw]Meer dan 1.000 werkervaringsplaatsen
Als maatschappelijk verantwoorde werkgever biedt het Rijk werk en ervaring aan groepen met een afstand tot de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld mensen met een WAO-, WIA- of Wajong-uitkering. Fouad Sakka bijvoorbeeld zat in de Wajong en werkt nu bij de NMa. De kabinetsdoelstelling om tot 2011 1.000 werkervaringsplaatsen te creëren voor mensen die moeilijk op eigen kracht een baan vinden, is meer dan gehaald. Eind 2009 waren er al 1.169 plaatsen gerealiseerd. Dat is een positieve ontwikkeling, juist in tijden van economische recessie.
