Algemene Bestuursdienst

• ABD Kandidatenprogramma
• Permanente leeromgeving
• Seminars
• Managementleerlijnen
• Leiders van buiten het Rijk
• Interim-opdrachten en consultancy
• Topspin
• Internationaal leiderschapsprogramma
• Benoemingen

[bw]ABD Kandidatenprogramma

Ken jezelf, ken je vak, ken de wereld. Dat is het devies van het ABD Kandidatenprogramma, het ontwikkelprogramma voor topmanagers in spé. September 2010 is de negende route gestart, de Martin Luther Kingroute. Aan deze route nemen 28 kandidaten deel: 14 mannen en 14 vrouwen. De gemiddelde leeftijd is 42 jaar. Deelnemers van de voorgaande lichting, de Max Havelaarroute, zijn hun tweede jaar ingegaan. Na 9 succesvolle routes is in 2010 begonnen met de herijking van het ABD Kandidatenprogramma. In de loop van 2011 wordt bepaald hoe het ABD Kandidatenprogramma vanaf 2012 vorm gaat krijgen.

[bw]Permanente leeromgeving

In 2010 heeft Bureau ABD een projectteam aangesteld dat aan de slag gaat met een permanente leeromgeving voor managers vanaf schaal 17. Dit idee is afkomstig uit het overleg van secretarissen-generaal. Er komt een vast en verplicht curriculum, aangevuld met ‘capita selecta’.

In het vaste programma zitten 6 kennisgebieden, cruciaal voor het vak van topambtenaar. De bedoeling is dat een deelnemer elk jaar aan 1 domein deelneemt. De eerste 3 kennisgebieden liggen al vast:

• rechtstatelijk, constitutioneel en democratisch bewustzijn
• informatietechnologie en informatiemanagement
• Europa en internationaal

[bw]Seminars

Er zijn ingrijpende bezuinigingen en allerlei veranderingen gaande binnen de rijksoverheid. Daarom organiseert Bureau ABD een reeks bijeenkomsten voor de ABD-(interim-)manager: seminars, workshops en bijeenkomsten voor intercollegiale consultatie. In december 2010 vond de eerste seminar plaats.

[bw]Managementleerlijnen

Het programma Managementleerlijnen wil management development rijksbreed aanpakken. In 2010 is aandacht en actie gevraagd voor meer concerndenken en gerichte mobiliteit in alle lagen van de rijksoverheid. Zo krijgen (aankomende) managers meer zicht op hun loopbaanmogelijkheden. In 2010 zijn binnen het programma de volgende producten opgeleverd:

• Het Essentieprogramma, inclusief een Europese module.
• De brochure ‘De volgende stap’ over loopbaanperspectieven bij de overheid. De brochure moet eigen regie in loopbaanontwikkeling stimuleren bij rijksambtenaren tussen schaal 10 en 14.
• Toelatingscriteria voor toelating tot de ABD. Hiermee is voor iedereen die een hoge managementfunctie binnen de rijksoverheid ambieert, helder wat van hem of haar wordt verwacht.

[bw]Leiders van buiten het Rijk

In 2010 is het Programma Leiderschap Externe Instroom (ABD-PLEX) gestart. Het helpt leidinggevenden van buiten het Rijk om zich snel de politiek-bestuurlijke omgeving eigen te maken en daarin succesvol te functioneren. Tegelijkertijd besteedt PLEX aandacht aan de kwaliteiten en het netwerk van de nieuwe leidinggevenden.
 
PLEX heeft op dit moment 18 deelnemers, afkomstig van 8 verschillende ministeries. Het gaat om 6 vrouwen en 12 mannen, van wie 4 een biculturele achtergrond hebben. De samenstelling is als volgt:

• 7 directeuren
• 9 afdelingshoofden
• 2 personen met een andere (management)functie

[bw]Interim-opdrachten en consultancy

De tendens van toenemende flexibilisering in leidinggevende taken zet ook door in het management bij het Rijk. Met ABD Interim levert Bureau ABD overheidsorganisaties een tijdelijke topmanager. ABD Interim beschikt over een vaste en een virtuele pool met professionele interim-managers. De vaste pool bestaat uit 9 interim-managers, die in dienst zijn van Bureau ABD. De virtuele pool bevat ongeveer 150 interim-managers, afkomstig uit de rijksdienst en andere overheden. In 2010 zijn er 110 interim-opdrachten via ABD Interim succesvol vervuld. Dit leverde rijksbreed een besparing op van circa € 7 miljoen, afgezet tegen marktconforme prijzen.

Ook is in 2010 een start gemaakt met ABD TOP Consultants: de consultancy- en interim-managementgroep voor de overheid. TOP staat voor Tijdelijke Opdrachten, Projecten en Programma’s. Op het hoogste niveau kunnen overal binnen de rijksoverheid adviseurs en managers tijdelijk worden ingezet. ABD TOP Consultants werkt nauw samen met ABD Interim. De senior consultant kan via ABD Interim snel de juiste ondersteuning krijgen van een interim-manager op directeurenniveau.

[bw]Topspin

Uitstroom van managers binnen de ABD is noodzakelijk. Niet alleen vanwege bezuinigingen, maar ook met het oog op brede(re) inzetbaarheid van managers en hun permanente ontwikkeling. Om de arbeidsmarkt voor ABD-managers te verbreden, is het project Topspin gestart. Dit geeft managers de kans om elders aan de slag te gaan, bijvoorbeeld buiten het Rijk of in een project. De pilot Verzilvering maakt nu ook onderdeel uit van Topspin. Deze pilot maakt het mogelijk dat managers op andere manieren langer en gemotiveerder worden ingezet.

[bw]Internationaal leiderschapsprogramma

De ABD bood ook in 2010 het internationale leiderschapsprogramma GEN (Global Engagement Network) aan directeuren aan. GEN is een innovatief, internationaal programma dat leiders in de publieke sector verrijkt met inzichten, instrumenten en strategieën die nodig zijn in een complexe mondiale context.

[bw]Benoemingen

In 2010 waren er in totaal 110 benoemingen in de Algemene Bestuursdienst. Het betrof:

• 67 managers die al een ABD-functie bekleedden (doorstroom)
• 26 managers die zijn doorgegroeid naar een ABD-functie (instroom van onderen)
• 17 managers van buiten de overheid (instroom van buiten)

Voor 2010 had het ABD een streefwaarde van 6:3:1 in de verhouding tussen deze drie groepen. Deze waarde is voor het grootste deel gerealiseerd.

Bron: ABD