Personeelsbeleid
Inhoud pagina: Gevarieerd personeelsbestand
De rijksoverheid wil naar een evenwichtige opbouw van het personeel in geslacht, leeftijd en culturele achtergrond. Een gevarieerd personeelsbestand draagt bij aan de kwaliteit en de herkenbaarheid van het overheidsbeleid.
- Ambassadeursnetwerk Diversiteit Rijk
- Diversity Award
- Recruitment
- Inbedding
- Algemene Bestuursdienst
- Gemiddelde leeftijd
- Uitstroom
- Verdeling mannen en vrouwen naar schaalniveau
- Aandeel vrouwen in de in- en uitstroom naar schaalniveau
- Instroom
[bw]Ambassadeursnetwerk Diversiteit Rijk
In 2010 hebben zeventien ambassadeurs met duopartners met een biculturele achtergrond zich ingezet in het Ambassadeursnetwerk Diversiteit Rijk. Zij hebben acties uitgevoerd en maatregelen geformuleerd om diversiteit in hun organisatie te bevorderen. Te denken valt aan bijscholing van middenmanagers en coaching van bicultureel talent. Ook is er samengewerkt met opleidingen om diverse starters voor hun organisatie te interesseren. Op 18 november is na 2 jaar het ambassadeursnetwerk ten einde gekomen. De resultaten zijn te vinden op het Kennisweb Diversiteit Rijk, in het Rijksportaal.
[bw]Diversity MNR Award
Op 18 november reikte het Multicultureel Netwerk Rijksambtenaren (MNR) tevens zijn jaarlijkse Diversity MNR Award uit. Dit jaar ging deze naar Rijkswaterstaat voor zijn inspanningen om het middenmanagement te trainen in het benutten van diversiteit.
Meer informatie over de toekenning in het juryrapport
.
[bw]Recruitment
In de recruitmentactiviteiten voor rijkstrainees en stagiaires heeft het Expertisecentrum Arbeidsmarktcommunicatie Rijk zich op een zo gevarieerd mogelijke doelgroep gericht. Zo zijn er banners geplaatst op websites voor uiteenlopende doelgroepen. Ook zijn er voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd.
[bw]Inbedding
Het nieuwe kabinet voert geen voorkeursbeleid gericht op vrouwen en biculturele Nederlanders. Dit betekent dat er in tegenstelling tot de vorige kabinetsperiode geen kwantitatieve doelstellingen meer worden gehanteerd voor de gewenste samenstelling van het personeelsbestand. Inclusiviteit blijft een aandachtspunt voor het personeelsbeleid binnen de rijksoverheid. Het is ingebed in de reguliere HR-instrumenten, de arbeidsmarktstrategieën en de managementontwikkeling binnen het Rijk. Zo heeft het overleg van secretarissen-generaal besloten dat in alle onderzoeken naar medewerkertevredenheid (MTO) voortaan gevraagd wordt naar de mate van inclusiviteit van de organisatiecultuur. Zo moet duidelijk worden of iedere rijksambtenaar het gevoel heeft ‘erbij te horen’, en of hij of zij daardoor op een goede manier een bijdrage kan leveren. Daarom zullen alle ministeries een aantal standaardvragen over dit onderwerp opnemen in hun MTO. Ook de projecten van de kwaliteitsagenda zijn gericht op het behouden en benutten van een gevarieerd personeelsbestand.
[bw]Algemene Bestuursdienst
De Algemene Bestuursdienst (ABD) streeft naar een groter aandeel vrouwen. In 2010 is veel extra aandacht gegeven aan de in- en doorstroom van vrouwelijke leidinggevenden. Hiermee is in het verslagjaar de doelstelling van het vorige kabinet bereikt: meer dan 24% in de ABD is vrouw. De resultaten op een rij:
- Het aandeel vrouwen in de ABD (inclusief de topmanagementgroep) steeg in 2010 met 1 procentpunt naar 25,9%.
- Het aandeel vrouwen in de topmanagementgroep daalde in 2010 licht met 0,2 procentpunt naar 21,2%.
- Het aandeel vrouwen in de nieuwe jaargang van het ABD-kandidatenprogramma (een ontwikkelprogramma voor topmanagers van morgen) is 51%. Over de afgelopen 5 jaar is het aandeel vrouwen in het kandidatenprogramma gemiddeld 50%. Hiermee is doorstroom van getalenteerde vrouwelijke managers naar ABD-functies gewaarborgd.
- Het Programma Leiderschap Externe Instroom (PLEX) heeft 18 deelnemers, van wie 6 vrouw zijn en 4 een biculturele achtergrond hebben.
|
Basis waarde 2002 |
Waarde 2007 |
Waarde 2008 |
Waarde 2009 |
Streef waarde 2010 |
Realisatie 2010 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Percentage vrouwen in de ABD | 12,00% | 18,20% | 20,20% | 24,90% | 24% | 25,9% |
Bron: ABD
[bw]Gemiddelde leeftijd
Het rijkspersoneelsbestand veroudert steeds verder. Ten opzichte van 2009 is de gemiddelde leeftijd toegenomen met 0,8 jaar tot 45,1. Ruim 37% is 50 jaar of ouder. Het aantal jongeren tot 30 jaar daalt verder en vormt in 2010 nog maar 8% van het personeelsbestand.
| Ministerie | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|---|
| AZ | 41,9 | 42,2 | 41,9 | 43,1 |
| BUIZA | 45,0 | 45,6 | 45,6 | 47,0 |
| BZK | 42,1 | 42,7 | 43,0 | 43,7 |
| EZ | 42,3 | 42,7 | 43,0 | 43,8 |
| FIN | 45,5 | 46,3 | 47,0 | 47,9 |
| Jus | 40,2 | 40,6 | 41,2 | 42,1 |
| Rechtspraak | 40,3 | 40,8 | 40,9 | 41,4 |
| LNV | 43,7 | 44,2 | 45,0 | 46,0 |
| OCW | 45,4 | 46,1 | 46,4 | 46,3 |
| SZW | 45,4 | 46,2 | 46,4 | 46,7 |
| RWS | 45,3 | 45,5 | 45,9 | 46,2 |
| VenW | 43,5 | 44,3 | 44,9 | 45,8 |
| VROM | 45,3 | 46,2 | 47,0 | 47,6 |
| VWS | 43,4 | 44,1 | 44,2 | 44,8 |
| HCvS 1 | 44,0 | 44,9 | 44,3 | 44,4 |
| Totaal | 43,2 | 43,8 | 44,3 | 45,1 |
1 De Hoge Colleges van Staat zijn geen ministerie, maar horen bij de sector Rijk
Bron: salarisadministraties
| Leeftijd | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|---|
| tot 30 | 10,5% | 10,0% | 9,4% | 7,9% |
| 30-40 | 25,6% | 24,6% | 23,7% | 22,9% |
| 40-50 | 33,6% | 32,9% | 32,2% | 31,8% |
| 50 en ouder | 30,3% | 32,5% | 34,7% | 37,4% |
Bron: salarisadministraties
Ontwikkeling per leeftijdscategorie (2007-2010)

[bw]Uitstroom
In 2010 vertrokken 6863 medewerkers, opnieuw minder dan in eerdere jaren. Van de vertrekkende medewerkers was ruim 26% 55 jaar of ouder.
Uitstroom naar leeftijd (2007-2010)

[bw]Verdeling mannen en vrouwen naar schaalniveau
Het aantal vrouwen bij de rijksoverheid neemt gestaag toe, tot inmiddels 42,7% in 2010. Ook in de hogere schalen is sprake van een duidelijke toename.
|
|
2007 |
2010 |
||
|---|---|---|---|---|
|
Schaal |
mannen |
vrouwen |
Mannen |
vrouwen |
|
Schaal 01-04 |
60,5% |
39,5% |
64,6% |
35,4% |
|
Schaal 05-09 |
51,9% |
48,1% |
50,5% |
49,5% |
|
Schaal 10-13 |
64,4% |
35,6% |
62,7% |
37,3% |
|
Schaal 14-16 |
78,4% |
21,6% |
76,1% |
23,9% |
|
Schaal 17+ |
83,9% |
16,1% |
79,8% |
20,2% |
|
Totaal |
58,3% |
41,7% |
57,3% |
42,7% |
Bron: salarisadministraties
[bw]Aandeel vrouwen in de in- en uitstroom naar schaalniveau
Van de ingestroomde medewerkers is meer dan de helft vrouw. Voor alle schaalniveaus geldt, dat het aandeel vrouwen in de uitstroom hoger is, dan het aandeel vrouwen dat bij de overheid werkt.
|
Schaal |
instroom |
Uitstroom |
|---|---|---|
|
Schaal 01-04 |
46,4% |
54,3% |
|
Schaal 05-09 |
63,6% |
53,8% |
|
Schaal 10-13 |
52,4% |
44,7% |
|
Schaal 14-16 |
36,3% |
22,3% |
|
Schaal 17+ |
30,3% |
22,4% |
|
Totaal |
55,8% |
48,7% |
Bron: salarisadministraties
[bw]Instroom
In 2010 traden er 4689 medewerkers in dienst, veel minder dan in eerdere jaren. Van de intredende medewerkers was ruim 55% jonger dan 35 jaar.
Instroom naar leeftijd (2007-2010)










