Reactie vakbond

Kwaliteitsagenda waardevol traject voor werkgever, werknemer en bonden

Het Ministerie van BZK en de vakbonden hebben dezelfde ambitie: zorgen dat het Rijk een eigentijdse werkgever is. In 2010 is de samenwerking aangehaald door gezamenlijk te werken aan de Kwaliteitsagenda voor het Rijk. In dit verslag klinkt de stem van de bonden bij monde van Jan Hut en Maurits Hoenders, beleidsadviseurs voor de rijkssector van de CMHF. Jan Hut is teven cao-onderhandelaar voor het Rijk.

Welke kansen biedt de kwaliteitsagenda voor bonden en werknemers?

“Het is goed om los van de cao-problematiek van dit moment met z’n allen te kijken naar de stip op de horizon. Een waardevol traject, waarin we een gedeelde visie van vakbonden en werkgever hebben neergezet. Ondanks de verschillen van mening over de cao hebben we de handen ineen geslagen voor een toekomstbestendige rijksdienst. Dat is in het belang van werknemer en werkgever.

In deze tijd van taakstellingen moeten we  investeren in de kwaliteit van de medewerker: dat is immers het grootste kapitaal van de rijksdienst. Het afgelopen jaar hebben we de stap van visie naar uitvoering gezet. Diverse werkgroepen brengen succesvolle pilots uit de rijksdienst bij elkaar en starten nieuwe, kleinschalige projecten. De uitdaging voor de toekomst is om pilots die succesvol blijken te zijn, te implementeren bij de ministeries.”

Welke opvallende stappen zijn in 2010 gezet in rijksbrede mobiliteit?

“De constructie van 1 functiegebouw is een mooie stap. Vergelijkbare functies zijn nu herkenbaarder en zowel werkgever als werknemer krijgen meer inzicht, zeker als het digitale tool beschikbaar komt. Het is de basis waarop de loopbaan- en leerlijnen kunnen worden gebouwd. Als medewerker wil je graag weten wat je moet doen om voor een bepaalde functie in aanmerking te komen, evenals hoe je je binnen je huidige functie kunt ontwikkelen.

Daarnaast speelt ook cultuur een rol. Om mobiel te zijn, moet je als ambtenaar over je eigen schutting heen kunnen kijken. Binnen de Haagse ministeries is dat gebruikelijker dan binnen de uitvoeringsinstellingen. Dit kun je stimuleren door loopbaaninstrumenten beter bekend te maken. Dat dit nuttig is, lezen we ook in het interview met Henriëtte van Dijk (ministerie Infrastructuur en Milieu) over het Rijkstalentencentrum. Ze wist niet dat ze voor meer begeleiding terecht kon bij de mobiliteitsorganisatie.  Een loopbaanadviseur zette haar op het spoor en ze bleek veel te hebben aan de Mobiliteitsorganisatie. Dat gun je iedereen. “

Wat is nodig om gezond en prettig te werken?

“Een gezonde, veilige werkplek is natuurlijk essentieel. Bonden en werkgever hebben het afgelopen jaar samen gewerkt aan de arbocatalogus. Het opgestelde Agressieregistratiesysteem (Aro) laat zien dat de overheid agressie en geweld serieus neemt en dit niet tolereert. Dit is een positief signaal; de ambtenaar verdient respect.

Ook ervaren veel medewerkers werkdruk, zeker gezien de taakstelling van het kabinet Balkenende die erop was gericht hetzelfde werk efficiënter te doen. Door binnen bepaalde kaders professionals de ruimte te geven hun werk zelf te regelen, kan die werkdruk afnemen. Het afgelopen jaar is hiermee een goede stap gezet door tijd- en plaatsonafhankelijk werken te introduceren. Dat geeft medewerkers niet alleen de ruimte om werk en zorgtaken te combineren, maar ook meer professionele ruimte, ofwel: eigen verantwoordelijkheid. En dat heeft weer een gunstige invloed op de beroepstrots van de ambtenaar. HNW vraagt overigens wel om ander leiderschap. Daarom is dit binnen de kwaliteitsagenda terecht een speerpunt.“

Wat zien de bonden als grote uitdaging voor de toekomst?

“Na 2014 gaan veel medewerkers met pensioen en dat zal niet zonder gevolgen zijn. Daarom moeten we ons daar nu al op voorbereiden.  Zo is het zaak dat de rijksdienst een aantrekkelijke werkgever blijft voor toekomstige medewerkers. Voor de huidige medewerkers  betekent het dat ze in topconditie moeten zijn of komen op de arbeidsmarkt. Daarnaast is het de uitdaging om iedereen – jong, oud, bicultureel, man, vrouw – het gevoel te geven dat ze er toe doen. Daarom is aandacht voor HRM-beleid essentieel en daarom zijn we blij met de kwaliteitsagenda.”